Metodología Agile para la gestión de proyectos
INFORMACIÓN
Tipo de formación: Presencial. 
Nº de horas: 14 h.Fecha de inicio: Mayo
Formación requiere de un mínimo de 10 alumnos
Precio: 850 €
INTRODUCCIÓN:
Comprender y experimentar de forma práctica los principios clave de la agilidad y su impacto en el funcionamiento de un equipo de proyecto.
El AGILE es un conjunto de metodologías innovadoras, que priorizan la agilidad y la flexibilidad, y cuyo objetivo es la mejora de la productividad.
DIRIGIDO A:
Personas con responsabilidad en la dirección de equipos, Project managers, miembros que participan en el equipo de proyecto o en la transformación de organizaciones, con orientación a la innovación y al trabajo en equipo.
OBJETIVOS:
- Conocer los principios y beneficios de la metodología Agile
- Comprender el cambio de mentalidad necesario para aplicar la metodología
- Conocer una metodología que aporta mayor valor a un proyecto y permite su control en términos de plazos, costes y resultados
- Capacitar al alumno para aplicar los métodos y herramientas más habituales
TEMARIO
- Principios de las metodologías ágiles:
- Origen de la agilidad
- Comprender los valores y principios ágiles
- Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico
- Las dimensiones de la agilidad
- El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales
- Gestionar un proyecto ágil con Scrum
- Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints
- Roles en Scrum
- Definir la pila de producto (backlog)
- Estimar la carga de historias de usuario
- Planificar la release o entregable y el Sprint
- La reunión diaria en Scrum
- La reunión de revisión del Sprint
- Medir el progreso a través del gráfico Burndown
- Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint
- Kanban para gestionar proyectos
- Qué es Kanban
- Principios
- Prácticas de Kanban
- Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo
- Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress)
- Cómo aplicar Kanban
- Ventajas del método
- Beneficios de la metodología Agile
- Ventajas y desventajas del enfoque Agile
- Cuando aplicar un método Agile o uno clásico
- Métodos Agile avanzados
- Herramientas para trabajar en Agile en equipos presenciales, remotos y/o distribuidos
Casos prácticos
SOLICITUD DE INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN:
