Metodología Agile para la gestión de proyectos

INFORMACIÓN

    Tipo de formación: Presencial.                         Nº de horas: 14 h.

Fecha de inicio: Mayo
Formación requiere de un mínimo de 10 alumnos

Precio: 850 €

INTRODUCCIÓN:

Comprender y experimentar de forma práctica los principios clave de la agilidad y su impacto en el funcionamiento de un equipo de proyecto.

El AGILE es un conjunto de metodologías innovadoras, que priorizan la agilidad y la flexibilidad, y cuyo objetivo es la mejora de la productividad.

DIRIGIDO A:

Personas con responsabilidad en la dirección de equipos, Project managers, miembros que participan en el equipo de proyecto o en la transformación de organizaciones, con orientación a la innovación y al trabajo en equipo.

OBJETIVOS:

  • Conocer los principios y beneficios de la metodología Agile
  • Comprender el cambio de mentalidad necesario para aplicar la metodología
  • Conocer una metodología que aporta mayor valor a un proyecto y permite su control en términos de plazos, costes y resultados
  • Capacitar al alumno para aplicar los métodos y herramientas más habituales

TEMARIO

  • Principios de las metodologías ágiles:
    • Origen de la agilidad
    • Comprender los valores y principios ágiles
    • Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico
    • Las dimensiones de la agilidad
    • El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales
  • Gestionar un proyecto ágil con Scrum
    • Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints
    • Roles en Scrum
    • Definir la pila de producto (backlog)
    • Estimar la carga de historias de usuario
    • Planificar la release o entregable y el Sprint
    • La reunión diaria en Scrum
    • La reunión de revisión del Sprint
    • Medir el progreso a través del gráfico Burndown
    • Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint
  • Kanban para gestionar proyectos
    • Qué es Kanban
    • Principios
    • Prácticas de Kanban
    • Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo
    • Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress)
    • Cómo aplicar Kanban
    • Ventajas del método
  • Beneficios de la metodología Agile
    • Ventajas y desventajas del enfoque Agile
    • Cuando aplicar un método Agile o uno clásico
  • Métodos Agile avanzados
    • Herramientas para trabajar en Agile en equipos presenciales, remotos y/o distribuidos

Casos prácticos

SOLICITUD DE INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN:

 

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