Cómo reinventarse para las profesiones del futuro

Las microcredenciales pueden ser claves para la brecha digital 

Madrid Network organizó una mesa debate sobre Upskilling y Reskilling, cómo reinventarse para las profesiones del futuro. El debate estuvo moderado por Gema Sanz, responsable de Desarrollo de Negocio de Madrid Network, quien en su introducción afirmó que no sabemos cómo va a ser el trabajo del futuro, lo que sí sabemos es que las competencias y habilidades que hemos entrenado a lo largo de nuestro itinerario educativo y profesional, cada vez se ajustan menos al escenario que dibujan las llamadas megatendencias laborales: la globalización y los cambios tecnológicos.

La mesa estuvo formada por Carla Cabrera González, Director International Division at Claire Joster International; Verónica Puentes, Global Travel Manager – GTP | IE University;  Javier Esteban, periodista y consultor independiente de comunicación estratégica especializado en los desafíos para el empleo en la Cuarta Revolución Industrial;  Elias Azulay, investigador principal en Jacobson, Steinberg & Goldman y en ADNe® Solutions; y  Marianella Hernández, Personal Branding Mentor, formadora y asesora senior de estrategia comercial.

A lo largo del debate se puso de manifiesto la necesidad de reinventar los perfiles profesionales para acercarlos a lo que demandarán las empresas en un futuro cercano. Para ello, se habla de dos caminos: aprender nuevas habilidades que se adapten mejor a los puestos actuales (también conocido como upskilling) o adquirir nuevas habilidades para un trabajo completamente diferente (reskilling). La pandemia ha acelerado la transformación digital de empresas y organizaciones, y existe la necesidad de recualificar a millones de personas para que sigan manteniendo sus puestos de trabajo. 

La realidad es que existe una brecha entre la formación digital y el empleo.  Uno de los grandes retos en este sentido y por el que la UE esta haciendo una gran apuesta son las microcredenciales, un camino aún por recorrer y que debe regularse. Entender el modelo de microcredenciales puede ser fundamental para la nueva realidad a la que nos enfrentaremos y la clave para el futuro.  El modelo de microcredenciales, o “stacking credentials”, como se le conoce en inglés, supone certificar habilidades específicas en la medida en que se aprenden. La regulación de estas microcredenciales debe avanzar hacia un objetivo que tiene que ser claro,  a corto plazo, salvar el empleo y a largo impulsar su carrera profesional. Todo proceso de formación debe ir enfocado reforzar nuestra fuerza laboral. 

Otro de los temas tratados fue como se está afrontando en el mercado internacional, que están haciendo otros países en este sentido y si las empresas españolas están o no preparadas para afrontar estos retos. 

Así mismo, los ponentes contaron su experiencia de cómo acercarse al cliente y cómo ha sido su experiencia personal con respecto a aprender, nos dieron su visión sobre cuáles serán las skills fundamentales en el futuro.

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